在從前的兩年中，不銹鋼拉絲板企業(yè)獲得了一大量企業(yè)管理現(xiàn)代化和信息自動化創(chuàng)新結(jié)果。從2009年到2010年的兩年中，榮獲中國不銹鋼拉絲板工業(yè)協(xié)會、中國金屬學(xué)會冶金迷信技術(shù)獎和冶金企業(yè)管理古代化創(chuàng)新成果中信息化自動化項目共計32項，其中科學(xué)技術(shù)獎一等獎2項、二等獎2項、三等獎10項；冶金企業(yè)管理現(xiàn)代創(chuàng)新成果一等獎1項、二等獎6項、三等獎11項。獲獎的項目波及信息技術(shù)在企業(yè)各領(lǐng)域的應(yīng)用以及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合集成，不銹鋼拉絲板企業(yè)的信息化自動化工作者一直將科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的理念連續(xù)應(yīng)用在不銹鋼拉絲板工業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域，始終堅定不移以新技術(shù)、新常識提升企業(yè)的信息化自動化水平。鞍鋼、重鋼、武鋼和萊鋼等10家不銹鋼拉絲板企業(yè)11個項目進入首批工信部信息化和工業(yè)化融合促進保險生產(chǎn)重點推進項目企業(yè)。在“兩化”融合促進節(jié)能減排試點示范企業(yè)推舉工作中，寶鋼、濟鋼等8家企業(yè)入選了首批工信部“兩化”融合試點示范企業(yè)，太鋼、沙鋼等6家企業(yè)入選“兩化”融合促進節(jié)能減排重點關(guān)注企業(yè)。

本次評估工作終極選取的樣本企業(yè)共71家，其中國有企業(yè)45家、群體企業(yè)2家、中外合資企業(yè)6家、外資企業(yè)1家和混雜制所有企業(yè)17家。該71家樣本企業(yè)2010年的粗鋼產(chǎn)量45448萬噸，占去年全國粗鋼產(chǎn)量的72.5%。此外，樣本企業(yè)能夠生產(chǎn)型材的企業(yè)31家、線材56家、棒材62家、中厚板35家、薄板33家、鋼管21家及其余20家。

我國不銹鋼拉絲板行業(yè)的信息化建設(shè)絕對發(fā)達國家起步要晚10年~15年，但相對國內(nèi)其他行業(yè)，不銹鋼拉絲板企業(yè)的信息化整體水平在海內(nèi)各工業(yè)行業(yè)中處于先進水平和領(lǐng)跑地位。不銹鋼拉絲板行業(yè)的信息化發(fā)展大抵可分為兩個階段，2000年以前是一個摸索階段，2000年~2010年是一個發(fā)展并逐漸走向成熟的階段。

當前，不銹鋼拉絲板企業(yè)依據(jù)中鋼協(xié)宣布的各項信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)意見，在本身的信息化建設(shè)過程中，構(gòu)成了存在自身發(fā)展特點的信息化建設(shè)模式，企業(yè)信息化與生產(chǎn)過程監(jiān)控正走向深度融合。大型不銹鋼拉絲板團體企業(yè)基本上完成了四層（即從基本主動化到生產(chǎn)過程把持，再到制作履行MES，最后到企業(yè)ERP) 不銹鋼拉絲板信息化系統(tǒng)的建設(shè)，部分企業(yè)鑒戒中鋼協(xié)發(fā)布的績效治理指點看法，目前正在計劃或?qū)嵭衅笫论E效管理與剖析的第五層智能信息系統(tǒng)建設(shè)。絕大多數(shù)的不銹鋼拉絲板企業(yè)已經(jīng)把疏散的信息數(shù)據(jù)孤島逐步融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中與共享；從信息化應(yīng)用功效上，我國不銹鋼拉絲板企業(yè)的信息化已經(jīng)從出產(chǎn)性環(huán)節(jié)延伸到服務(wù)性環(huán)節(jié)，從企業(yè)內(nèi)部的信息化延長到下游產(chǎn)業(yè)鏈間的信息化，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈間的共贏。

對企業(yè)而言，“兩化”融合解決的是三個方向的改變，即設(shè)備現(xiàn)代化、過程信息化和管理粗放化，并非僅僅是發(fā)展信息化的問題。通過本次評估工作，發(fā)明了一些因為認識不到位而發(fā)生的問題，部分企業(yè)將建設(shè)ERP系統(tǒng)作為發(fā)展信息化的終縱目標，并沒有在企業(yè)各管理業(yè)務(wù)、經(jīng)營職能領(lǐng)域全面展開，信息化、智能化的覆蓋面不足，與“兩化”融合的要求有較大的間隔。

信息化進程中主要存在的問題表示在以下多少個方面，一是不銹鋼拉絲板行業(yè)“兩化”融會發(fā)展不均衡，二是信息化對不銹鋼拉絲板產(chǎn)業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)的支撐力還有待進步，三是不銹鋼拉絲板企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的信息化支撐還沒有深刻開展，四是對職能管控應(yīng)用的器重水平不高，宣揚、推廣進步企業(yè)教訓(xùn)的力度不夠，五是工業(yè)鏈集成應(yīng)用還缺乏同一的國度或行業(yè)技巧尺度支撐。

推動“兩化”融合，首先要解決的是人的意識問題。目前不少人的認識水平往往停留在“信息化即是兩化融合”上，對如何深度融合，在信息化大背景下推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增進行業(yè)轉(zhuǎn)型并無深入認識。

中國不銹鋼拉絲板工業(yè)協(xié)會日前發(fā)布2011年度《中國不銹鋼拉絲板行業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平評估呈文》（下簡稱《報告》）稱，劃分階段是為了客觀評價“兩化”融合發(fā)展水平，對處于不同階段的樣本數(shù)據(jù)進行差別性分析，發(fā)現(xiàn)“兩化”融合發(fā)展階段的不同特征，并從這些特征中找到發(fā)展法則，幫助企業(yè)根據(jù)客觀特征找準自己的定位、發(fā)現(xiàn)本人的改良方向、對將來作出正確的斷定和決議。

不銹鋼拉絲板行業(yè)“兩化”融合發(fā)展不平衡主要體當初成熟度方面，處于四個階段的應(yīng)用水平從得分上看存在較大差距，基礎(chǔ)建設(shè)階段與協(xié)同與創(chuàng)新階段的企業(yè)均勻總分差距為46.04分，不銹鋼非標定制 ，最低分與最高分的差距到達63.272分，基礎(chǔ)建設(shè)階段和單項應(yīng)用階段企業(yè)信息化的深度和廣度還遠遠不夠。

信息化作為“企業(yè)轉(zhuǎn)型”的主要手腕，在下降人工本錢、財務(wù)用度和物質(zhì)耗費等諸多方向施展著不可替換的作用，成為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才能不可或缺的技術(shù)手段。不銹鋼拉絲板企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢也跟著自身的建設(shè)范圍、業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新、先進技術(shù)的應(yīng)用在一直的晉升和進行全面的融合策略創(chuàng)新?？梢哉f，不銹鋼拉絲板行業(yè)信息化的發(fā)展過程是從無到有、從弱到強、從起步到深入，逐漸走向成熟，總體水溫和能力正在邁向國際先進水平的行列。

綜合集成階段：在單項應(yīng)用得分較高的前提下，主要參考成熟度中綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新部分的得分，該階段的企業(yè)，單項業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)比較完善，部分綜合集成業(yè)務(wù)已經(jīng)得到系統(tǒng)支持，還有部分綜合集成業(yè)務(wù)沒有建立，有些企業(yè)只管已經(jīng)涉足協(xié)同與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信息化，但還須繼承優(yōu)化完善。

信息化對不銹鋼拉絲板工業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)的支撐力還有待提高。幾十年不銹鋼拉絲板企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化已經(jīng)造成了成熟的模式，而在研發(fā)業(yè)務(wù)方面信息化管理尚未見到最佳實例，離成熟模式差距甚遠，部分大型企業(yè)正在加大這方面的投入力度，但還沒有這方面真正的行業(yè)標桿。

2000年~2010年，中國不銹鋼拉絲板工業(yè)協(xié)會（以下簡稱中鋼協(xié)）先后制訂了《中國不銹鋼拉絲板工業(yè)“十五”信息化發(fā)展規(guī)劃》和《“十一五”中國不銹鋼拉絲板企業(yè)信息化發(fā)展倡議》，提出了在10年間不銹鋼拉絲板企業(yè)信息化的預(yù)期性目的、發(fā)展重點、要害技術(shù)、共性問題、主要義務(wù)和應(yīng)答辦法。中鋼協(xié)通過總結(jié)不銹鋼拉絲板企業(yè)信息化建設(shè)功效和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)信息化的發(fā)展方向，推進不銹鋼拉絲板企業(yè)信息化走向經(jīng)濟適用、有效實用、與業(yè)務(wù)高度融合、技術(shù)水平高、看重自主創(chuàng)新的合適不銹鋼拉絲板行業(yè)發(fā)展的信息化建設(shè)道路。特殊是在 “十一五”期間，不銹鋼拉絲板行業(yè)信息化建設(shè)進入了全面提升階段，不銹鋼拉絲板企業(yè)不斷加大信息技術(shù)應(yīng)用的研討和投入，加快了企業(yè)信息化建設(shè)步調(diào)，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了“管控銜接、產(chǎn)銷一體、三流（信息流、物資流、資金流）同步”的信息化體制。

存在的問題

不銹鋼拉絲板企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的信息化支撐還沒有深入展開。不銹鋼拉絲板工業(yè)一次能源以煤炭為主，占能源消費總量的百分比高，減少碳排放面臨著宏大挑釁。目前企業(yè)環(huán)境經(jīng)營意識正在增強，信息化投入也要加大，目前企業(yè)能源管理系統(tǒng)的信息化支撐已經(jīng)在很多企業(yè)實施，還須持續(xù)擴展覆蓋面，在資源再生等輪回經(jīng)濟方面的信息化支撐還剛起步。

對智能管控方面的應(yīng)用重視程度不高，宣傳、推廣先進企業(yè)經(jīng)驗的力度不夠。在智能管控方面，處于不同階段的企業(yè)差距較大，一些大型企業(yè)已經(jīng)在某些方面實施了智能管控，普遍推廣應(yīng)用將有利于全部行業(yè)管理水平的提高。

產(chǎn)業(yè)鏈集成應(yīng)用還缺少統(tǒng)一的國家或行業(yè)技術(shù)標準支持。

恰是不銹鋼拉絲板行業(yè)信息化的發(fā)展水平在當今的工業(yè)行業(yè)中處于當先行列，工信部在發(fā)展“兩化”融合發(fā)展程度評估工作，建立“兩化”融合評估指標系統(tǒng)的架構(gòu)中，都參加了不銹鋼拉絲板行業(yè)管控連接、產(chǎn)銷一體、“業(yè)財無縫”的經(jīng)驗，成為各個工業(yè)部分權(quán)衡“兩化”融合評估標準之一。

發(fā)展四階段

協(xié)同與創(chuàng)新階段：在單項應(yīng)用和綜合集成得分較高的條件下，主要參考成熟度中協(xié)同與創(chuàng)新部分的得分，該階段的企業(yè)，單項業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)比擬完美，大部分或全體綜合集成業(yè)務(wù)已經(jīng)得到系統(tǒng)支持，部分協(xié)同與立異業(yè)務(wù)的信息化支撐名目已經(jīng)實現(xiàn)，目前信息化的重點已經(jīng)進入?yún)f(xié)同與創(chuàng)新業(yè)務(wù)范疇。

根據(jù)得分情形和特點值請求，《講演》將樣本劃分為四個階段，順次為基礎(chǔ)建設(shè)階段、單項應(yīng)用階段、綜合集成階段、協(xié)同與創(chuàng)新階段。對樣本企業(yè)進行階段劃分，其中處于基礎(chǔ)建設(shè)階段的企業(yè)14家，處于單項應(yīng)用階段的企業(yè)20家，處于綜合集成應(yīng)用階段的企業(yè)22家，處于協(xié)同與創(chuàng)新階段的企業(yè)15家。

碩果累累

單項應(yīng)用階段：主要參考成熟度中的單項應(yīng)用部分得分，該階段的企業(yè)，大部分單項業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)已經(jīng)建立，還有少部分單項應(yīng)用系統(tǒng)沒有建立，或已經(jīng)建立的部分單項應(yīng)用系統(tǒng)的支撐面和籠罩面還不夠，在綜合集成和協(xié)同與創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用支撐很少。